物流裝卸管理制度

諾安物流裝卸管理細(xì)則

為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保人員，貨物安全，特制定以下裝卸工作細(xì)則：

一 . 嚴(yán)格遵守上班時間：早上8:30到達(dá)崗位，遲到罰款50元/次。中途脫崗罰款50元，每月輪休二天，每月全勤獎勵200元。輪休不可以連休，輪休必須提前一天協(xié)調(diào)好自己的崗位工作，不得影響公司工作正常開展。

二 . 服從管理安排，聽從指揮，完成公司每天下達(dá)的裝卸任務(wù)。不服從安排，擅自脫離崗位一次警告，二次罰款50元，三次辭退。

三 嚴(yán)禁飲酒后作業(yè)，嚴(yán)禁穿拖鞋上班，裝卸貨物佩戴安全帽。嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域吸煙、嬉笑、打鬧賭博、大聲喧嘩，嚴(yán)禁盜竊倉庫物品及公司財物。嚴(yán)禁在工作中相互爭吵辱罵，打架斗毆，凡違反以上規(guī)定處以50元罰款。

四· 機(jī)動叉車要求熟練專業(yè)操作，平時注意貨叉，卡鐵，叉架，起重鏈條，機(jī)油，燃油發(fā)動機(jī)，輪胎檢查，發(fā)現(xiàn)異常，立即申報，要求專業(yè)人員進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。保證叉車隨時正常運(yùn)行。叉載貨物時固定牢，重心穩(wěn)，貨物不搖晃，不拖推，不跌落，不刮碰，嚴(yán)禁危險操作，野蠻裝卸，造成人員傷亡，貨物損壞，叉車操作司機(jī)及作業(yè)人員承擔(dān)責(zé)任及損失。

五·卸載貨物及時，不拖延，不推諉，不刁難客戶。嚴(yán)禁向客戶提無理要求，與客戶發(fā)生爭執(zhí)，出言不遜侮辱客戶，違者處罰款100元，并主動向客戶賠禮道歉。

六· 卸載貨物必須按規(guī)范操作，按客戶每一單貨物分類分裝托盤，嚴(yán)禁混裝。標(biāo)簽向外，箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，木不壓紙，方不壓圓，干濕分開，貨物嚴(yán)禁在地面直接拖拽，翻滾，拋甩，腳踢貨物。每單貨物點(diǎn)清數(shù)量，貨物無損壞，包裝完整，堆放平穩(wěn)，入庫擺放整齊，。若違規(guī)蠻干，造成卸載貨物損壞，直接追究責(zé)任人承擔(dān)損失。

七·裝卸裝車要求：根據(jù)裝車線路遠(yuǎn)近，裝卸貨物輕重、體積大小、貨物形狀特性，必須提前安排協(xié)調(diào)好裝載貨物的順序，嚴(yán)禁混裝，導(dǎo)致卸載翻貨，卸貨困難，卸貨延遲。造成損失，追究責(zé)任，易損、易碎、精密儀器、設(shè)備、裝車必須做好支墊、包裹、捆扎、擺放平穩(wěn)，不滾動、不搖晃、相鄰貨物不刮擦。與車邊門不刮擦。防止在車輛運(yùn)行中貨物位移，造成貨物移位，相互擠壓，異形貨物穿刺，造成貨物損毀，包裝破損。收貨方拒收，引起經(jīng)濟(jì)損失，按責(zé)任劃分，裝車人將承擔(dān)相應(yīng)損失。液體類貨物，裝車嚴(yán)禁倒置，嚴(yán)禁重壓，必須做好隔離，鋪墊防滲漏防污染。若因裝載原因引起貨物損壞，造成損失，裝車工將承擔(dān)損失賠償。

八 ·裝車完畢，協(xié)助關(guān)好車欄，蓋好篷布，做好防雨。

九· 下班前，打掃整理工作環(huán)境，紙箱貨物堆放整齊，分裝托盤入庫，嚴(yán)禁堆放在露天場地，防止雨淋貨物損失。

十· 嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，愛護(hù)公司辦公設(shè)備、儀器、裝載貨物工具，若損壞公私財務(wù)，按責(zé)任賠償。

十一。公司員工統(tǒng)一實行押金制度，若違反公司管理規(guī)定恕不退還。

十一·因工作積極，嚴(yán)格遵守管理規(guī)定，表現(xiàn)突出，每月評比公司通報表揚(yáng)獎勵100元，每月無貨損，無賠償，公司獎勵裝卸隊2000元。

                                               四川諾安物流有限公司

                                                 二0一八年六月五日